Vrhunska sezona je još uvijek ovdje, ali ove godine nije za sve e - cigarete.

Svake godine u septembru elektronske tvornice cigareta u Shenzhenu postale bi "vruće". Radnici bi radili prekovremeno, proizvodne linije bile bi u punom kapacitetu, a lanac opskrbe bio bi u stanju napetosti - ovo je ono što industrija naziva "Zlatni septembar i srebrni oktobar".
Ali ove godine je drugačije. Europska zabrana je ubrzana, dodati su američke tarife i državne zabrane, a propisi na Bliskom Istoku i jugoistočnoj Aziji su također zategnuti. Vrhunska sezona koja je prvobitno bila za cijelu industriju tiho se mijenja.
"Zlatni septembar i srebrni oktobar" i dalje postoji, ali više ne pripada svima. Umjesto toga, postala je ciljana vršna sezona za vodeće i kompatibilne igrače. To otkriva duboku transformaciju u industriji pejzaža.
"Zlatni septembar i srebrni oktobar" i dalje postoji, ali više ne pripada prethodnom "zlatnom septembru i srebrnom oktobru" čitave industrije. Sada je najveća sezona koja se elektronička fabrika cigareta najviše raduje. Bez obzira na velika ili mala preduzeća, svi primaju koncentrirane narudžbe u posljednja četiri mjeseca u godini: naređenja se gomilaju preko noći do kraja godine. Lanac opskrbe je napet, radnici rade prekovremeni rad, a logistika je u punom kapacitetu. Industrija je ispunjena atmosferom "procvata vršne sezone".
Ali ovogodišnja atmosfera očito se razlikuje. Kombinacija evropske zabrane, američkih tarifa i državnih zabrana, kao i zatezanje propisa u jugoistočnoj Aziji, pretvorilo je period koji je trebao biti vršna sezona u slivu za industriju.
Trostruki udarac sa glavnih tržišta u Europi "Jedan - zabrana prodaje vremena" u zemljama poput Velike Britanije i Francuske već su implementirane ili je u fazi odbrojavanja. Evropa je prvobitno najveće tržište rasta za kineske tvornice, posebno veliki broj malih tvornica koje su u evropskom kanalu uložene gotovo sve svoje proizvodne sposobnosti. Sada su direktno odsekli politiku.
Američke tarife + država zabranjuje povećanje tarifa koje je najavio Trump Administracija dodata je opterećenje za tvornice s izuzetno tankim profitnim marginama. Ozbiljnije, američko tržište već je podijeljeno s PMTA ulaznim pragom i pojedinim državnim zabranama. Prodajni zabrani u Teksasu i Wisconsinu prisilili su mnoge proizvođače da reevaluiraju svoj izgled kanala. Dobit su odbili, a troškovi usklađenosti su porasli, što SAD više ne "trziš" gdje neko može podijeliti komad pita ".
Bliski Istok i jugoistočno Azia još uvijek imaju tržišni prostor u kratkom roku, ali ne mogu primiti "masovna proizvodnja". Što je još važnije, propisi se takođe postepeno zatežuju, s povećanim carinskim inspekcijama, porezima uvoza i barijere za pristup tržištu. Ovo je više poput "dopunskog tržišta", a ne na jezgro i prekomorsko izlaz koji može zamijeniti Europu i SAD.
Konstrukcijska sezona vrha formira se pod ovom pozadinom, ovogodišnjem "zlatnom septembru i srebrnom oktobru" više nikada neće biti svedok vršne sezone sa punim narudžbama za cijelu industriju. Ali ni u potpunosti nije nestao. Umjesto toga, ona se razvija u strukturnu vršku sezonu:
Za kompatibilne proizvode, centralizovana zaliha od jednog {- vremenske zamjenske proizvode u UK TPD ili putem PMTA tranzicijske licence za marke u SAD-u, još uvijek postoje jasni prozori za dostavu. Ovaj dio preduzeća i dalje ima vršku sezonu i to je sigurnije.
Mala eksplozija na tržištima u nastajanju poput Meksika, Brazila i nekoliko tržišta u Africi koja su u sivom području, kao i neka novo započeta tržišta u Africi, mogu imati koncentrirane narudžbe u kratkom roku. Nesigurnost na ovim tržištima je velika, ali može donijeti i kratko "Iluzija sezone vrhunske sezone".

Intenziviranje interne konkurencije dovodi do smanjenja narudžbi. Male tvornice teško je održavati proizvodne kapacitete, dok velike tvornice mogu iskoristiti svoje prednosti resursa za povećanje pošiljaka i zaplijenjeni inventar kanala. U ovom slučaju, vršna sezona više je prilika za vodeće igrače, a ne blagdan za cijelu industriju.
Iz prosperiteta industrije do izbora industrije može se vidjeti da "zlatni septembar i srebrni oktobar" nije nestao, već je završio transformaciju uloge. To više nije univerzalna vršna sezona za cijelu industriju, ali se postepeno razvijala u ciljanu vršku sezonu za vodeće i usklađene igrače.
To također znači da se logika vršne sezone industrije u budućnosti više neće odrediti sezonskim potražnjom potrošača, već po politikama, usklađenosti i kontroli kanala. Ko god može preći ciklus politike i stabilizirati kvalifikacije za usklađivanje mogu se držati ili čak proširiti svoju vršku sezonu u diferencijaciji u industriji.
Ukratko, "Zlatni septembar i srebrni oktobar" i dalje postoji, ali više je poput izbora u industriji. Vrhunska sezona je za samo nekoliko preduzeća koja mogu izdržati cikluse politike, posjeduju kvalifikacije poštivanja i imaju sposobnost tržišnog rasporeda, a ne za sve.